Day 20
如日初昇 ─ 撒母耳記上的故事
撒母耳記上8:1-9
1撒母耳年紀老邁,就立他兒子作以色列的士師。
2長子名叫約珥,次子名叫亞比亞;他們在別是巴作士師。
3他兒子不行他的道,貪圖財利,收受賄賂,屈枉正直。
4以色列的長老都聚集,來到拉瑪見撒母耳,
5對他說:你年紀老邁了,你兒子不行你的道。現在求你為我們立一個王治理我們,像列國一樣。
6撒母耳不喜悅他們說立一個王治理我們,他就禱告耶和華。
7耶和華對撒母耳說:百姓向你說的一切話,你只管依從;因為他們不是厭棄你,乃是厭棄我,不要我作他們的王。
8自從我領他們出埃及到如今,他們常常離棄我,事奉別神。現在他們向你所行的,是照他們素來所行的。
9故此你要依從他們的話,只是當警戒他們,告訴他們將來那王怎樣管轄他們。
默想:
『「制度」雖然有價值,但是,靈性的復興還更重要。』
信息分享:
所謂富貴不能連過三代,意思是,不論你現在是如何富有,到了你子孫的時候,情況可能大不相同,第一代的人,創業辛苦,第二代的人,守業艱難,到了第三代,如果他沒有得到適當的栽培,很可能就在這個時候,受不起各方面的考驗,結果,沒有法子繼續經營祖父輩所創下的各項事業。
撒母耳的情況就是如此,他雖然是一個偉大的領袖,把國家從腐敗的境地變成一個強國。不過,好景不常,撒母耳的兒子沒有效法他的父親行耶和華的道路,相反,他們貪圖財利,收受賄賂,屈枉正直。換句話說,撒母耳的情況也與以利的情況相似,他們二人都是好士師,為神作工直到年邁,但他們都有不敬畏神的兒子(可能撒母耳的兒子比好較好一點,最少沒有搶奪)。他們的兒子由於沒有遵行神的道,所以都不是正直的人。
以色列的百姓,知道撒母耳兒子的行為,所以要求立一個王來治理他們。
立王與立士師最主要的分別是,一個是由民中選出來,另一個是終身的職分,而且是一代傳一代。不過,這只是制度的分別而已。除非以色列人在生活上歸向耶和華,否則,制度的更改,並不會帶來國家的興旺。
從撒母耳和以利的例子,可以看見士師的制度是有缺陷的,因為他們的下一代都不效法他們的父親。但是這些缺陷是可以彌補的。聖經說,撒母耳年紀老邁的時候立他的兒子作士師,這就是其中一個問題的所在。這反映他栽培接班人的時間已經太晚了,他若早一點把職責漸次的交給他的兩個兒子,然後,再扶持他們成材,這樣,士師的制度,很可能會是一個很好的制度。
撒母耳記上8:1-9
1撒母耳年紀老邁,就立他兒子作以色列的士師。
2長子名叫約珥,次子名叫亞比亞;他們在別是巴作士師。
3他兒子不行他的道,貪圖財利,收受賄賂,屈枉正直。
4以色列的長老都聚集,來到拉瑪見撒母耳,
5對他說:你年紀老邁了,你兒子不行你的道。現在求你為我們立一個王治理我們,像列國一樣。
6撒母耳不喜悅他們說立一個王治理我們,他就禱告耶和華。
7耶和華對撒母耳說:百姓向你說的一切話,你只管依從;因為他們不是厭棄你,乃是厭棄我,不要我作他們的王。
8自從我領他們出埃及到如今,他們常常離棄我,事奉別神。現在他們向你所行的,是照他們素來所行的。
9故此你要依從他們的話,只是當警戒他們,告訴他們將來那王怎樣管轄他們。
默想:
『「制度」雖然有價值,但是,靈性的復興還更重要。』
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所謂富貴不能連過三代,意思是,不論你現在是如何富有,到了你子孫的時候,情況可能大不相同,第一代的人,創業辛苦,第二代的人,守業艱難,到了第三代,如果他沒有得到適當的栽培,很可能就在這個時候,受不起各方面的考驗,結果,沒有法子繼續經營祖父輩所創下的各項事業。
撒母耳的情況就是如此,他雖然是一個偉大的領袖,把國家從腐敗的境地變成一個強國。不過,好景不常,撒母耳的兒子沒有效法他的父親行耶和華的道路,相反,他們貪圖財利,收受賄賂,屈枉正直。換句話說,撒母耳的情況也與以利的情況相似,他們二人都是好士師,為神作工直到年邁,但他們都有不敬畏神的兒子(可能撒母耳的兒子比好較好一點,最少沒有搶奪)。他們的兒子由於沒有遵行神的道,所以都不是正直的人。
以色列的百姓,知道撒母耳兒子的行為,所以要求立一個王來治理他們。
立王與立士師最主要的分別是,一個是由民中選出來,另一個是終身的職分,而且是一代傳一代。不過,這只是制度的分別而已。除非以色列人在生活上歸向耶和華,否則,制度的更改,並不會帶來國家的興旺。
從撒母耳和以利的例子,可以看見士師的制度是有缺陷的,因為他們的下一代都不效法他們的父親。但是這些缺陷是可以彌補的。聖經說,撒母耳年紀老邁的時候立他的兒子作士師,這就是其中一個問題的所在。這反映他栽培接班人的時間已經太晚了,他若早一點把職責漸次的交給他的兩個兒子,然後,再扶持他們成材,這樣,士師的制度,很可能會是一個很好的制度。
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本文版權屬林啟健牧師所有,承蒙允准刊載。
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